A voté
dernière option pour moi car au vu de mon planning débile, je serais bien mal positionné pour dire "c'est tel jour telle heure" en mode absolu et inflexible.
Il est certain que les grosses missions préparées et annoncées bien à l'avance nécessitent de la rigueur, de la discipline et le respect du au créateur de la dite mission. Ce qui veut dire que si on s'y inscrit, on s'y implique conformément aux attentes de l'ensemble des participants.
Mais nous l'avons vérifié plusieurs fois ces derniers temps, les vols "dernière minute" sont jouables et même pour ma part bienvenus dans le sens où :
C'est en forgeant qu'on devient forgeron
.... et c'est en pilotant qu'on devient pilote
Quand on maîtrise des savoirs-faire et des concepts d'emploi, il n'y a pas besoin de briefer plus que de raison.
Le briefing est censé définir : l'objectif et qui va faire quoi pour l'atteindre.
Le "comment on va faire" n'a pas besoin d'être rappelé car c'est un savoir-faire acquis et donc pas besoin de s'attarder dessus. A la limite on annonce qu'on emploiera la méthode X.
Et comment maîtriser des savoirs-faire ? en pratiquant régulièrement
Donc si la possibilité se présente, des missions courtes, simples, permettant d'aller droit au but et d'être prises en cours de route du fait de leur simplicité sont de toute façon toujours rentables même si le nombre de participants est réduit. Peu de participants ça permet une meilleure communication et une coordination plus affutée. Et c'est ainsi que les actions deviennent des actes réflexes et qu'on peut se concentrer sur des choses plus complexes ou demandant plus d'attention
Il vaut mieux à mon sens 12 petites missions par mois quitte à en jouer 2 dans la même soirée plutôt qu'une grosse mission complexe toutes les 2 semaines.
C'est sans doute plus rentable et dans ton cas précis PiedDroit, ça te permettrait de concilier tes impératifs concrets avec la possibilité de sauter dans le bac et de venir voler sans avoir l'impression d'arriver comme un chien dans un jeu de quilles
Bref, comme dit Gal, y'a des solutions surtout si on joue la carte simplicité et efficacité ce qui est loin d'être incompatible et incohérent